南昌市政公用集團有限公司是隸屬于南昌市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的大型國有企業(yè)，以下是其詳細簡介1：
-
發(fā)展歷程：公司前身為南昌市政公用投資控股有限責任公司，成立于 2002 年 10 月 23 日，*初包括市公交公司、市自來水公司等 6 家企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，逐步從政府型企業(yè)向市場型、競爭型、**型企業(yè)轉(zhuǎn)變。2022 年 6 月進行整合重組，劃入其他市屬國有企業(yè)的環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、糧食類等各級企業(yè)，定位為以水務(wù)、環(huán)保和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等為主業(yè)的省內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)投資公司。
-
企業(yè)規(guī)模：截至 2022 年 12 月底，集團總資產(chǎn)達 1702.30 億元，實現(xiàn)營業(yè)收入 589 億元。自 2019 年起進入歷屆中國企業(yè) 500 強企業(yè)榜單，2024 年位列第 393 位，居江西省內(nèi)第 6 位；在 “中國服務(wù)業(yè) 500 強” 中列第 134 位，居省內(nèi)第 1 位。
-
組織架構(gòu)：按照 “1+4+N” 產(chǎn)業(yè)投資體系重塑管理架構(gòu)，建立 “一個強總部”，對重大事項進行集中決策；組建 “四大產(chǎn)業(yè)集群”，即公用事業(yè)集群、金融投資集群、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集群和工程地產(chǎn)集群；“N” 包括資產(chǎn)管理、商業(yè)運營、客戶服務(wù)、數(shù)字技術(shù)及新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)培育等方面產(chǎn)業(yè)集群。
-
業(yè)務(wù)范圍：
-
公共事業(yè)：基本實現(xiàn)南昌城區(qū)供水、供氣線網(wǎng)全覆蓋。供水管網(wǎng) 5110.23 公里，省內(nèi)外污水處理廠 107 家，設(shè)計處理生活垃圾達 100 萬噸 / 年，約占南昌市生活垃圾 70%；日供氣能力 360 萬方，實現(xiàn) “雙氣源” 保障供應(yīng)。
-
金融投資：立足北京、上海、深圳等國內(nèi)一線城市，深耕 “金融服務(wù)、股權(quán)投資、資本市場” 三大核心業(yè)務(wù)，發(fā)起成立了深圳創(chuàng)投基金、上海并購基金、北京股權(quán)基金，已累計完成百余項金融投資計劃。
-
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主體，依托農(nóng)業(yè)項目投資，全力延伸拓展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)旅融合發(fā)展。
-
工程地產(chǎn)：形成投資、管理、施工、運營和養(yǎng)護五位一體、協(xié)同推進的業(yè)務(wù)模式，成為江西省內(nèi)區(qū)域綜合開發(fā)的主力軍。同時，攜手融創(chuàng)中國、綠城中國等品牌房地產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)開發(fā)規(guī)模和管理水平的快速提升。
-
技術(shù)實力：集團含有省、市級及以上企業(yè)技術(shù)中心 2 家、高新技術(shù)企業(yè) 12 家、1 個博士后工作站，每年研發(fā)投入超過 2 億元。所屬企業(yè)水業(yè)集團建設(shè)國內(nèi)頭個 “三位一體” 檢測、監(jiān)測平臺；市政開發(fā)集團獲得 20 項知識產(chǎn)權(quán)；一卡通公司為南昌 “城市大腦” 總集成商。
